Over mij
Ik werk zoals de Japanse denkwijze van Kaizen; in voortdurende verfijning. Niet groots en meeslepend, maar in het ritme van wat zich aandient. In dialoog. In boeken. Met aandacht. Met de wijsheid dat verandering pas duurzaam is als zij van binnenuit komt.
Ik ben een dromer, denker én doener. Iemand die patronen ziet, systemen, dynamieken, gedrag doorgrond en taal of beeld geeft aan wat nog abstract is. Die anderen helpt zien wat er echt toe doet,wat werkelijk van waarde is en wie je kiest te zijn. Ik beweeg tussen strategie en mens. Tussen systemen en gevoel. Tussen weten en niet weten. Tussen wetenschap en praktijktische toepassing. Ik geloof dat beweging pas ontstaat als mensen zichzelf herkennen in het verhaal van verandering, transitie, transformatie. Niet als iets dat hen overkomt, maar als iets waar zij mede vorm aan geven en invloed op kunnen hebben.
Mijn missie
De wereld, de leiders, de mensen in beweging krijgen om zelf de juiste condities te creeren, waardoor ze zelf en samen in staat zijn om verantwoordelijkheid te nemen voor de gewenste ontwikkeling en vooruitgang in het (samen)leven.
Mijn thema's
Ik beweeg tussen bestaande rollen, als gids, verbinder, bruggenbouwer, strategisch adviseur. Waar anderen structuur zien, zie ik ruimte om te verbinden, te bevragen en te transformeren. Het gaat om het maken van beredeneerde keuzes, erkennen en benutten van verschillende karakters in samenwerkingen en bewustzijn van je karakter en wat voor jou van waarde is.
Mijn fundament
Mijn nieuwsgierigheid, mijn vermogen om complexiteit te begrijpen en mijn generatieve vermogen, dragen bij aan aan het heroverwegen en bevorderen van nieuwe alternatieven en kennis. Mijn achtergrond in het funderend onderwijs, gecombineerd met mijn ervaring in innovatie, organisatieadvies, coaching en leidinggeven, vormen mijn brede basis. Ik geloof in het belang van filosofisch denken, dialoog en lerende-en onderzoekende houding om duurzame veranderingen teweeg te brengen.
Mijn visie op leren:
Leren is geen linieair proces. Het is een beweging van binnen naar buiten en weer terug. Je volgt, voegt in ,voegt toe, breekt open en creert. Leren vraagt om veiligheid én uitdaging, structuur én vrijheid. Oude kennis én nieuwe kennis. Leren is een sociaal én autonoom proces. Je ontwikkelt je in relatie tot anderen. Niet door antwoorden te krijgen, maar door goede vragen te durven stellen. Door ruimte te ervaren om te falen, te reflecteren te experimenteren en in te oefenen.
Mijn visie op het leren organiseren:
Een lerende organisatie is geen verzameling van individueel leren, maar een ecosysteem dat zichzelf in beweging houdt door kennisdeling, toepassen van kennis, ontsluiten van kennis en kenniscreatie. Zoals Ikigai waarin zingeving, wat je wenst, wat nodig is en wat waarde heeft samenkomen. Het leren organiseren betekent voor mij: ruimte maken voor collectieve reflectie, nieuwsgierigheid voeden, verkennen, fouten benutten, eigenaarschap versterken en verschillen waarderen.
Mijn visie op professionaliseren
Professinalisering is geen optelsom van trainingen. Het is een innerlijk proces waarin mensen zich verhouden tot hun taak, tot elkaar, tot de bedoeling. Het vraagt ruimte om jezelf te kennen én om je werk steeds opnieuw uit te vinden. Om te ontdekken waar jouw kracht ligt, wat je belemmert en hoe je met anderen kunt bouwen aan iets groters. Teamgericht professionaliseren richt zich op gezamenlijke groei en ontwikkeling van het team. Het gaat om het vergroten van collectieve intelligentie, samenwerking en onderlinge afstemming gericht op de taak/ taken die bijdragen aan de ambitie, de bedoeling, de missie.
Mijn visie op veranderen, transitie, transformatie
Mijn visie is gericht op het creeren van duurzame verandering door het combineren van verandering, transitie en transformatie. Ik geloof dat echt transformatie begint bij de mensen zelf en in de manier waarop ze met elkaer samenwerken en nieuwe mogelijkheden omarmen. Het is de kracht van collectieve wijsheid en authentieke samenwerking die deuren opent naar innovatie.
Wil je kennismaken en ontdekken hoe we samen kunnen werken aan positieve verandering? Neem gerust contact met me op.