Leiders en bestuurders

Jij draagt verantwoordelijkheid in een gelaagde organisatie waarin belangen, systemen en verwachtingen door elkaar lopen. Je kunt leiden en sturen, maar je voelt dat, dat  niet meer het antwoord is. Tegelijk weet je dat niets doen geen optie meer is. Je verlangt naar iemand die meedenkt zonder belangen ,  je politiek sentivieve en voorbeeldrol even kunt parkeren  en gewoon jij kunt zijn. 

Je hoeft niet meer informatie. Je wilt duidelijkheid:

• Wat is nu écht het vraagstuk?
• Wat vraagt deze fase?
• Waar moet ik wel of niet op sturen?
• Hoe geef ik professionals ruimte, zonder micromanagement?
• Hoe voorkom ik continu polderen?

Helderheid geeft rust en maakt kiezen mogelijk.

 Adviseurs

Je werkt tussen opdrachtgevers, systemen en uitvoering.  Er wordt van je verwacht dat je beweging organiseert, terwijl je merkt dat echte verandering zich niet laat managen.

Je wilt niet meer trekken en duwen. Je verlangt ernaar dat mensen waarvoor je werkt verantwoordelijkheid nemen. Je wilt begrip voor de vragen die je stelt, de inzichten die je deelt en keuzes die gemaakt zijn.  Je verlangt ernaar dat teams zelf in beweging komen. 

Je wilt niet alleen 'goed bezig zijn' maar in co -creatie impact maken.

Creatieve sociale ondernemers

Je draagt risico, maakt keuzes en bent vaak degene die de samenhang ziet. Die nieuwe concepten, werkwijzen, ideeen, methodes in de publieke sector wil brengen en botst tegen de gelaagheid en complexiteit.  Je onderneming is niet alleen een bedrijf maar ook een verlengde van wie je zelf bent. 

Je verlangt naar ruimte voor samenwerking met en in de publieke sector.  

Je wilt een verhaal dat richting geeft en aansluit en gebruikt wordt in de publieke sector.

Je wilt verschil maken met je bedrijf, positie innemen en een belangrijke speler worden. 

Je komt hier voor de groei en ontwikkeling en zichtbaarheid van je bedrijf en je je opnieuw wilt verbinden met wat jou oorspronkelijk dreef.