Voor wie ?
Je hebt autoriteit en voelt de spanning met wat transitie vraagt.
Je bent ondernemer, schoolleider, bestuurder of beleidsmaker. Je positie vraagt niet alleen om ondernemen maar ook om beheersing, stabiliteit en controle. Maar je weet dat de vraagstukken waar je voor staat iets anders vragen; beweging, leren, ontwikkelen, loslaten. Die spanning is er om dat je midden in een ontwikkeling, transitie, opgave staat. Bekende werkwijzen, structuren en overtuigingen passen niet meer zo vanzelfsprekend bij wat de volgende fase vraagt.
Je wilt beweging creeren en niet alleen stabiliseren.
Je durft het zicht vanuit je eigen positie te bevragen.
Je bent bereid te handelen ook als de uitkomst onzeker is.
Je zoekt geen consultant die antwoorden komt brengen of de regie overneemt. Je zoekt een onafhankelijke, strategische sparringpartner die helpt om patronen zichtbaar te maken, helpt zoeken en ontwerpen, helpt samenhang te creëren en richting te vinden in complexe vraagstukken.
Je opereert op de grens van systemen en voelt je positie maar hebt geen autoriteit.
Je ziet wat anderen niet zien in het ecosyteem, tussen ecosytemen, in dynamieken, in gevolgen van keuzes van autoriteiten en je hebt geen formeel mandaat om het aan het pakken. Je weet dat het systeem met mensen het anders kan. Lerend. En je kent genoeg interventies om het lerend te krijgen, maar je functie, de daarbij behorende taken en de autoriteit laat het niet toe. Je positie, je kennis en kunde is nodig maar wordt niet goed gezien. Je bent ondeugend loyaal, je rekt de grenzen op op weg naar de volgende fase van ontwikkeling.
Je wilt je positie zichtbaarder maken en bewuster inzetten.
Je zoekt iemand die begrijpt en kan duiden wat jij ziet.
Je bent klaar om in actie te komen , ook als de uitkomst onzeker is.
Je wilt weten wie je werkelijk kiest te zijn.
Niet voor iedereen.
Ik werk niet met mensen die verandering zeggen te willen maar als het erop aankomt het tegenovergestelde doen. Mijn werk vraagt om echte responsitiviteit; de bereidheid om te horen wat je nog niet wist, niet zag en daar daadwerkelijk iets mee doen. Zonder die bereidheid heeft samenwerken geen zin.
Systemen en mensen veranderen niet door betere plannen.
Ze veranderen als iemand durft te zien wat er werkelijke speelt en er ruimte
en begrip is om het samen te veranderen.
-verbindend wijzer-